ÜRETYM PLANLAMA VE STOK YÖNETYMY E?YTYMY
ÜRETYM PLANLAMA VE STOK YÖNETYMY E?YTYMY
E?itimin Ücreti: Dany?ynyz veya linke tyklayynyz
E?itimin Süresi: 20
saat (2 Gün)
E?itim Günleri: Dany?ynyz
veya linke tyklayynyz
E?itim Saatleri:
09.00–17.00
Ba?langyç Tarihi: Dany?ynyz
veya linke tyklayynyz
E?itim Yeri:
YLTEM Mühendislik E?itim Salonu
Not: Kursu ba?ary ile
tamamlayanlara Katylym Belgesi verilir. Kontenjan Max 15 ki?i ile synyrlydyr.
GENEL BYLGY: Üretim
planlama ve kontrol yakla?ym ve yöntemlerinin açyklanarak, daha etkin ve
verimli bir üretimin sa?lanmasy, kaynaklaryn uygun düzeyde kullanymynyn temini
ve saty?-stok-üretim-tedarik arasynda uygun bir dengenin kurulmasydyr.
E?itim Programynyn Yçeri?i
Ø Üretim
Nedir?
Ø Bir
Üretim Prosesini Farklyla?tyran Unsurlar
Ø Verimlilik,
Etkinlik, Etkililik, Kapasite, Esneklik
Ø Üretim
Sistemlerinin Synyflandyrylmasy
Ø Sürekli
Üretim
Ø Kesikli
Üretim
Ø Proje
Tipi Üretim
Ø Üretim
Yönetimi, Üretim Yöntemleri
Ø Üretim
Planlama ve Programlama Süreci
Ø Talep
Tahmini
Ø Talep
Tahmin Yöntemleri
Ø Bütünle?ik
Üretim Planlamasy APP
Ø Ana
Üretim Programlamasy MPS
Ø Malzeme
Yhtiyaç Planlamasy MRP
Ø Kysa
Dönem Programlama
Ø Üretim Planlamanyn Amaçlary
Ø Kapasiteyi
veya Talebi De?i?tirme Stratejileri
Ø Üretim
Planlama Stratejileri
Ø Stratejilerin Maliyetleri
Ø Üretim
Planlama Teknikleri
Ø Tablosal
ve Grafiksel Teknikler
Ø Ula?tyrma
Modeli
Ø Do?rusal
Programlama
Ø Kysytlar
Teorisi
Ø Stok
ve Envanter Kavramy
Ø Stok
Yönetimi Nedir?
Ø Bölümler
Sto?u Yönetmek Yster
Ø Neden
Stok Tutuyoruz?
Ø Az
Stok Bulundurmanyn Sakyncalary
Ø Yüksek
Stok Düzeyinin Sakyncalary
Ø Stoklary
Etkileyen Faktörler
Ø Stoklaryn
Synyflandyrylmasy
Ø Emniyet
Stoklary ve Nedenleri
Ø Emniyet
Sto?u Yeniden Sipari? Noktasy
Ø Stok
devir hyzy
Ø Stok
Kontrol Yöntemleri
Ø Gözle
Kontrol Yöntemi
Ø Çift
Kutu Yöntemi
Ø Sabit
Sipari? Periyodu Yöntemi
Ø Sabit
Sipari? Miktary Yöntemi
Ø ABC
Analizi Yöntemi
Ø Çok
Ölçütlü ABC Analizi
Ø ABC-XYZ
Analizi
Ø Bilgisayarly
Kontrol
Ø Sto?un
Maliyetleri
Ø Stok
Yönetim Modelleri
Ø Ekonomik
(Optimal) Sipari? Miktary Modeli
Ø Sürekli
Tedarik Halinde Ekonomik Üretim Miktary Modeli
Ø Miktar
Yskontolu Ekonomik Sipari? Modeli
Ø Stok
Eksikli?i Durumunda Ekonomik Sipari? Miktary Modeli
Ø Sipari?
miktary belirleme yöntemlerinin incelenmesi
Ø Stoksuz
Malzeme (JIT) Yöntemi
Ø JIT
Sisteminin Yararlary
Ø JIT
Sistemini Etkileyen Faktörler
Ø MRP
Malzeme Yhtiyaç Planlamasy Çaly?ma Prensipleri
Ø MRP’nin
Amaçlary
Ø MRP’nin
Faydalary, Sakyncalary
Ø Ürün
A?acy ve MRP Plany
Ø Stok
De?erleme Yöntemleri
Ø Emsal
Bedel
Ø Gerçek
Parti Maliyetleri
Ø Ortalama
Maliyetler
Ø Hareketli
Ortalama
Ø Ylk
Giren Ylk Çykar Yöntemi (FYFO)
Ø Son
Giren Ylk Çykar Yöntemi (LYFO)
Ø Dü?ük
Fiyatly Mallar Ylk Çykar Yöntemi (LOFO)
Ø En
Yüksek Fiyatly Ylk Çykar Yöntemi (HYFO)
Ø Kaba Kapasite
Planlama (RCCP)
Ø Kapasite
Yhtiyaç Planlamasy ( CRP)
Ø Kapasite
Çe?itleri
Ø Rota
Karty, Yükleme
Ø Gant
diyagramy
Ø CPM (
Kritik Yol Metodu)
Ø Üretim
Kaynak Planlamasy MRP II
Ø Kurumsal
Kaynak Planlamasy ERP
Ø Da?ytym
Gereksinimleri Planlamasy
Firmamyz
kurumsal
ve bireysel katylymly e?itimler düzenlemektedir.
Detayly bilgi almak için web sayfamyzy ziyaret edebilir, ya
da firmamyzy arayabilirsiniz.
E?itim
takvimimizi ö?renmek için tyklayynyz