MS PROJECT 2003 İLE PLANLAMA VE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Eğitimin Ücreti: Danışınız

Eğitimin Süresi: 20 saat

Eğitim Günleri: Hafta içi veya Hafta sonu

Eğitim Saatleri: Hafta içi 19.00–21.30-- Hafta sonu 09.00–17.00

Başlangıç Tarihi: Danışınız

Eğitim Yeri: İltem Mühendislik Eğitim ve Danışmanlık Eğitim Salonu

Not: Kontenjan max.10 kişi ile sınırlıdır. Kursiyerlere Microsoft Press tarafından hazırlanmış Türkçe Microsoft Project 2003 kitabı ve Microsoft Project 2003 CD’si: 60 günlük deneme sürümü hediye edilir. Kursu başarı ile tamamlayanlara sertifika verilir. Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. Kurumsal Başvurular için fiyat sorunuz.

Eğitim Programının İçeriği

Giriş

Problemler ve fırsatlar her organizasyon için zaman içinde kaçınılmaz dış etkenlerdir. Kimi zaman üretilecek ürün için kapasitenin yetersiz olması, kimi zaman şirketin yeni yazılımlara ihtiyaç duyması, kimi zaman da pazara güçlü rakiplerin girmeye çalışması, şirketinizin organizasyonunda, stratejilerinde değişikliklere sebep verebilir. Bu tür değişikliklere karşı amaç; organizasyonun devamını sağlayabileceği düzenlemeleri en kısa zamanda hayata geçirmektir. Projeler genellikle bu doğrultuda oluşturulur ve her projeye en az bir sorumlu atanır.

Proje Yönetimi Nedir?

Öncelikle, proje yönetiminin “ne olmadığına” yanıt vermek gerekir. Proje Yönetimi sadece zaman programlama (Schedule) değildir. Zaman planlayan yazılımların popülaritesinin artmasıyla, pek çok kişi eğer böyle bir yazılım satın alır ve bunu kullanmaya başlarlarsa proje yönetimi gerçekleştirdiklerini düşünmektedirler. Fakat o yazılımın tüm özelliklerini kullanmayı bilmedikleri gibi yazılımın sunduğu verileri de hayata nasıl geçireceklerini bilememektedirler.

Bilgisayar yazılımlarının aslında boş kağıtlar ve formlar olduğu unutulmamalıdır. Önemli olan Proje Yönetimi Biliminin sunduğu metodlar ile bu yazılımların kullanılması gerektiğidir. Örneğin, muhasebe sistemindeki kuralları bilmeyen  bir kişi ne kadar iyi bir muhasebe programı alırsa alsın o yazılımı etkin kullanamayacaktır.

Proje Yönetimi, performans, maliyet ve zaman hedeflerine ulaşabilmek için eldeki kaynakları en verimli şekilde programlama ve proje aktivitelerini kontrol etme sürecidir. Bu üç amaca kaynakların verimli ve etkili kullanımıyla ulaşılabilir. Her organizasyonda sınırlı kaynak vardır. Kaynaklarının iş yüklerinin doğru oluşturulamaması, projelerin başarısızlıkla sonuçlanmasına sebep verebilir.

Microsoft Project 2003 ve Proje Yönetimine Katkıları

Microsoft Project 2003 bir proje yöneticisine mevcut kaynaklarını hızlı biçimde planlama, güvenlir biçimde kontrol edebilme ve kolayca anlaşılır biçimde analiz edebilme imkanı sunmaktadır. Ek olarak, MS Project 2003 şirket içinde çoklu proje uygulamalarından dolayı oluşan çatışma ortamlarını en aza indirgeme imkanı sunacaktır.

Eğitim Konu Başlıkları

Microsoft Project 2003’nin Tanıtımı

Projeyi Başlatma ve WBS Mantığı

Aktiviteler Arası Bağlantılar

Zaman ve Maliyet Tahminleme

Proje Organizasyonları

Proje Analizi

Kritik Yol (CPM) ve PERT Teknikleri

Projelerde  Overallocation Problemleri

Proje Kontrolü